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직장 내 서열과 위계질서, 과연 필요한 걸까? - 권위 심리 분석 직장에서 흔히 볼 수 있는 서열과 위계질서, 과연 꼭 필요한 것일까요? 심리학적으로 생각해보겠습니다. 목차1. 직장 내 서열과 위계질서의 의미2. 권위의 심리학적 배경3. 위계질서가 주는 긍정과 부정4. 현대 직장에서 요구되는 새로운 권위 1. 직장 내 서열과 위계질서의 의미직장에 들어서면 자연스럽게 직급, 연차, 나이에 따라 서열이 만들어집니다.이러한 서열은 곧 위계질서로 이어져, 상사는 지시하고 부하는 따르는 구조를 형성합니다.신입사원은 "막내"로 불리며 사소한 업무나 잡무를 맡게 되고,대리, 과장을 지나 부장, 임원으로 갈수록 발언권과 의사결정권이 커집니다.이런 서열은 업무의 흐름을 단순화하고, 누가 책임을 져야 하는지 명확히 하는 장점이 있습니다.하지만 동시에 눈치 보기 문화, 권위주의적인 분.. 더보기
회사에서 '예스맨'이 살아남는 심리학적 이유 직장에서 '예스맨'은 왜 사라지지 않고 살아남는 걸까요? 목차1. 예스맨의 정의와 특징2. 조직 내 권력 구조와 생존 전략3. 집단사고와 동조 심리4. 예스맨이 조직에 미치는 영향 1. 예스맨의 정의와 특징예스맨(Yes-man)이란 상사의 의견이나 지시에 무조건 동의하고 반대하지 않는 사람을 말합니다.스스로의 의견을 내세우기보다는, 상사의 생각을 그대로 수용하며 충돌을 피하는 특징이 있습니다.겉으로는 주체성이 없어 보이지만, 실제로는 조직에서 살아남기 위한 ‘적응 전략’일 수 있습니다. 2. 조직 내 권력 구조와 생존 전략직장은 본질적으로 권력 불균형이 존재하는 공간입니다. 상사의 평가와 결정이 개인의 성과와 승진에 큰 영향을 미치기 때문입니다.이 상황에서 반대 의견을 내는 것은 위험 부담을 감.. 더보기
팀장이 되면 성격이 바뀌는 이유 - 역할 이론의 심리학 직장에서 팀장이 되면 왜 갑자기 성격이 바뀌는 걸까요?이를 역할 이론(Role Theory)의 관점에서 살펴보겠습니다. 목차역할 이론이란?팀장이 되면 성격이 달라지는 심리학적 이유직장 내 역할 갈등의 구체적 사례건강하게 역할을 수행하는 방법 역할 이론이란?역할 이론은 사회심리학에서 중요한 개념으로, 사람의 행동은 개인적 성격보다 맡은 ‘역할’에 의해 더 많이 결정된다고 봅니다.예를 들어, 가정에서는 다정한 아빠지만 회사에서는 엄격한 상사로 보이는 이유가 바로 이 역할 차이 때문입니다.직장에서는 직급이 곧 역할을 의미합니다. 사원, 대리, 과장, 팀장은 각기 다른 책임과 권한을 지니고 있으며, 그에 따른 행동 기준이 따로 존재합니다. 팀장이 되면 성격이 달라지는 심리학적 이유역할 기대(Role .. 더보기
상사의 권력욕구 vs 부하의 안전욕구 - 직장 내 심리 충돌 분석 직장에서 흔히 발생하는 갈등의 본질은 상사의 권력욕구와 부하의 안전욕구가 부딪히는 순간입니다.상사의 권력 욕구와 부하 직원의 안전 욕구로 직장 내 심리 충돌 분석을 생각해보겠습니다. 목차1. 상사의 권력욕구 이해하기2. 부하의 안전욕구 이해하기3. 두 욕구가 충돌하는 직장 내 상황4. 갈등 완화 방법 1. 상사의 권력욕구 이해하기정의: 타인의 행동을 통제하고 영향력을 행사하려는 욕구입니다.쉽게 말하면: 상사는 “내 말이 곧 법”이라는 걸 보여주고 싶어 하는 경우가 많습니다.직장에서의 모습회의 때 모든 결정을 직접 내리려고 함부하 의견을 듣기보다는 지시 위주로 진행공로를 혼자 가져가려는 태도심리적 이유: 권위를 유지해야 ‘내가 조직을 이끌고 있다’는 안정감을 얻을 수 있기 때문입니다.→ 마치 부모가 아.. 더보기
매슬로우 욕구 5단계로 본 회사 직원들의 진짜 속마음 직장인들의 선택과 행동을 매슬로우의 욕구 5단계 이론으로 알아보겠습니다. 목차1단계: 생리적 욕구 - 안정적인 급여와 복리후생2단계: 안전 욕구 - 고용 안정성과 워라밸3단계: 사회적 욕구 - 팀워크와 관계의 힘4단계: 존경 욕구 - 인정, 보상, 승진의 심리5단계: 자아실현 욕구 - 성장과 자기계발의 욕구 회사 생활과 매슬로우 욕구 5단계매슬로우의 욕구 이론은 원래 인간의 삶 전반을 설명하기 위한 심리학 개념이지만, 직장 생활에도 그대로 적용됩니다.왜 어떤 직원은 급여만 보고 회사를 다니고, 또 다른 직원은 인정받지 못해 퇴사를 고민하는지, 이 욕구 단계로 풀어보면 명확하게 보입니다. 1단계: 생리적 욕구 - 안정적인 급여와 복리후생직장에서 가장 기본적인 욕구는 바로 생리적 욕구입니다.직장인은.. 더보기
직장에서 왜 이상한 사람들이 많을까? 직장에서 왜 이상한 사람이 많은지 생각해보겠습니다. 목차1. 직장에서 만나는 “이상한 사람들”의 유형2.조직이 사람을 다르게 만드는 이유3.조직심리학의 핵심 원리 3가지4.우리가 할 수 있는 대응법 1. 직장에서 만나는 “이상한 사람들”의 유형회의에서 갑자기 말이 많아지는 김대리→ 심리학적 분석: 사회적 촉진 효과사람들이 지켜보는 상황에서 평소보다 더 활발해지거나, 반대로 위축되는 현상. 김대리는 평소 존재감을 드러낼 기회가 부족했을 가능성이 높습니다.항상 불만만 늘어놓는 박과장→ 심리학적 분석: 학습된 무기력감오랜 기간 의견이 무시되며 변화에 대한 기대를 잃은 상태. 불평은 하지만 실제 행동은 취하지 않는 모습입니다.칭찬에 과도하게 반응하는 신입 이사원→ 심리학적 분석: 승인 욕구새로운.. 더보기

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