팔로워십 썸네일형 리스트형 착한 상사의 함정: 허용적 리더십이 초래하는 심리적 혼란 직장인이라면 한 번쯤 이런 상사를 만난 적이 있을 거예요.“뭐든 네가 편한 대로 해.”“나는 직원들 의견을 존중해.”“난 지시하는 스타일 아니야.” 겉보기엔 이상적인 리더처럼 들리죠. 통제하지 않고 믿고 맡겨주는, 이른바 ‘착한 상사’.하지만 시간이 지나면 이상하게도 팀 분위기는 흐트러지고, 구성원들의 피로감이 오히려 커집니다. 왜 ‘착한 상사’의 팀이 문제를 겪는 걸까요? 📑 목차 1️⃣ 허용적 리더십의 개념과 특징 2️⃣ 자율과 방임의 경계선 3️⃣ 구성원이 겪는 심리적 혼란 4️⃣ 착한 리더가 지켜야 할 세 가지 균형 5️⃣ 진짜 좋은 리더십의 조건 1. 허용적 리더십의 개념과 특징‘허용적 리더십(permissive leadership)’은 부하 직원에게 자율성을 주고 간섭을 최소화하는 .. 더보기 리더십의 반대편, 팔로워십이 더 중요한 이유 많은 사람들이 ‘리더십’은 들어봤지만 ‘팔로워십’은 낯설게 느낍니다.하지만 조직의 성과를 진짜로 움직이는 힘은, 리더 한 명이 아니라 ‘따르는 사람들’에게서 나옵니다. 목차1. 팔로워십이란 무엇인가2. 리더십보다 팔로워십이 중요한 이유3. 좋은 팔로워의 4가지 특징4. 조직에서 팔로워십을 키우는 방법 1. 팔로워십이란 무엇인가‘팔로워십(Followership)’은 단순히 리더의 지시에 따르는 것이 아닙니다.리더의 방향에 능동적으로 공감하고, 스스로 기여하며, 함께 목표를 완성해 나가는 태도를 의미합니다.즉, 수동적인 ‘추종자’가 아닌, 리더와 함께 목표를 이끌어가는 협력자의 자세죠. 🔹 팔로워십은 이렇게 정의할 수 있습니다.“리더를 보완하며, 조직의 성과를 주도적으로 만들어가는 참여적 자세” 팔.. 더보기 이전 1 다음
